(SeaPRwire) – Nghiên cứu mới nhất của Info-Tech Research Group tiết lộ tác động biến hóa của việc lập kế hoạch nhân lực dựa trên dữ liệu, nhấn mạnh hiệu quả của nó trong việc tăng cường khả năng thích ứng và hiệu quả của tổ chức trong môi trường kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng ngày nay.
TORONTO, Dec. 1, 2023 – Trong bối cảnh cảnh phạm vi công nghệ đang thay đổi nhanh chóng cùng những tác động kéo dài của những biến động toàn cầu gần đây, tầm quan trọng của việc lập kế hoạch nhân lực chiến lược trong CNTT chưa bao giờ được nhấn mạnh mạnh mẽ như hiện nay. Đối mặt với những thách thức như thiếu hụt nhân tài và nhu cầu về kỹ năng mới, lãnh đạo CNTT ngày càng nhận ra tầm quan trọng của việc tiếp cận chủ động trong quản lý nhân lực cho những năm tới. Để giải quyết nhu cầu cấp thiết này, công ty nghiên cứu và tư vấn toàn cầu về CNTT Info-Tech Research Group đã công bố bản hướng dẫn mới nhất của mình là .
Tài liệu nghiên cứu toàn diện này sẽ giúp lãnh đạo CNTT xây dựng chiến lược quản lý nhân lực dựa trên những hiểu biết thông qua dữ liệu, cung cấp công cụ và phương pháp để tối ưu hóa hiệu quả nhân lực, xử lý khoảng trống kỹ năng và phù hợp việc tuyển dụng nhân tài với mục tiêu tổ chức. Bản hướng dẫn này là nguồn tài nguyên quan trọng đối với lãnh đạo CNTT muốn vượt qua những khó khăn trong việc lập kế hoạch nhân lực trong môi trường động và cạnh tranh.
“Trong tất cả trách nhiệm của CNTT, lập kế hoạch nhân lực chỉ là một trong số đó và không bao giờ được xem là ưu tiên hàng đầu. Mặc dù rất quan trọng để thực hiện chiến lược kinh doanh, việc lập kế hoạch nhân lực và các sáng kiến liên quan đến con người thường chỉ được coi là mang lại lợi ích hạn chế bên trong bộ phận,” chia sẻ , giám đốc nghiên cứu của Info-Tech Research Group. “Đào tạo về cách thức thực hiện kế hoạch nhân lực một cách hiệu quả là điều khó khăn đối với lãnh đạo CNTT bất chấp thị trường tài năng CNTT là một trong những thách thức lớn nhất của bất kỳ ngành nào.“
Những hiểu biết của Info-Tech nhấn mạnh vai trò then chốt của việc lập kế hoạch nhân lực chiến lược trong CNTT và đi sâu vào tầm quan trọng của việc áp dụng cách tiếp cận dựa trên dữ liệu cho quản lý nhân lực. Nghiên cứu của công ty nhấn mạnh cách lãnh đạo CNTT có thể dự đoán và chuẩn bị cho yêu cầu kỹ năng tương lai cũng như xu hướng nhân lực. Bằng cách ứng dụng phân tích dữ liệu và những hiểu biết, lãnh đạo doanh nghiệp có thể ra quyết định khoa học về tuyển dụng, phát triển và phân bổ nhân lực, đảm bảo đội ngũ của họ sẵn sàng đáp ứng những thách thức hiện tại và tương lai. Cách tiếp cận này không chỉ tăng cường khả năng thích ứng và độ bền vững của bộ phận CNTT mà còn phù hợp đội ngũ này với mục tiêu và chiến lược chung của tổ chức, góp phần đáng kể cho thành công và sức cạnh tranh chung của doanh nghiệp.
“Hiệu quả của kế hoạch nhân lực phụ thuộc vào các mục tiêu nó hỗ trợ cũng như dữ liệu được xây dựng trên đó. Việc bổ sung nhân sự một cách phản ứng có thể duy trì tình trạng hiện tại, dẫn đến bị lỗi thời khi nhu cầu kinh doanh thay đổi,” chia sẻ , phó chủ tịch nghiên cứu phát triển của Info-Tech Research Group. “Việc xây dựng kế hoạch nhân lực dựa trên dữ liệu chính xác và cập nhật, bao gồm chiến lược CNTT cùng các chỉ số thành công tương ứng là điều then chốt để kế hoạch mang lại giá trị tối đa cho doanh nghiệp.”
Bản hướng dẫn giải thích rằng việc lập kế hoạch nhân lực không chỉ đơn thuần là điền đầy các vị trí, mà là cách sử dụng nguồn lực quý giá một cách chiến lược. Bằng cách sử dụng dữ liệu, lãnh đạo CNTT có thể xây dựng công thức nhân tài phù hợp với đội ngũ CNTT mang lại kết quả chiến lược, giảm chi phí và tối ưu hóa nhân tài CNTT. Bản hướng dẫn mới cung cấp phương pháp tiếp cận ba giai đoạn sau để xây dựng chiến lược lập kế hoạch nhân lực dựa trên dữ liệu:
Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó.
Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày
SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
- Dự báo nhân lực – Bổ sung nhân sự một cách phản ứng là chiến lược thông thường nhưng không đủ. Lãnh đạo CNTT cần đảm bảo kế hoạch nhân lực dựa trên dữ liệu nhân lực toàn diện và chính xác để mang lại giá trị tối đa.
- Phân tích thông minh: Nhiều dữ liệu có nghĩa là nhiều hiểu biết nhưng cũng dễ bị quá tải. Bản hướng dẫn sẽ giúp lãnh đạo CNTT tự động hóa phân tích để xem xét tất cả các yếu tố và dữ liệu quyết định thành công.
- Kế hoạch nhân lực: Kế hoạch nhân lực là trường hợp kinh doanh cho chiến lược tuyển dụng tối ưu và các can thiệp để khắc phục khoảng trống năng suất. Nó truyền tải giá trị bằng cách đáp ứng nhu cầu của các bên liên quan và theo dõi các chỉ số để chứng minh hiệu quả.
Nghiên cứu trong bản hướng dẫn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tiếp cận dựa trên dữ liệu cho việc lập kế hoạch nhân lực. Lãnh đạo CNTT nên tập trung xây dựng kế hoạch nhân lực dựa trên dữ liệu vững chắc và mục tiêu rõ ràng, đảm bảo đội ngũ không chỉ thực hiện công việc mà còn tích cực giúp tổ chức phát triển và đổi mới. Bằ